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	<title>天涯行客的博客 &#187; 大师</title>
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	<description>小医院小医生的博客,关于天涯行客的工作,生活以及医学影像,健康常识,wordpress 等方面的内容</description>
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		<title>与大师同路不如请大师为我服务</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 15:36:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>天涯行客</dc:creator>
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		<description><![CDATA[通常一个人的成长是分阶段的，觉悟也是因为经历多了，随着年龄的增长而慢慢高起来。有一些人的成长过程是这样，读完书后出来工作，随着岁月的磨砺，知识阅历不断增加，见多识广而具... ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>通常一个人的成长是分阶段的，觉悟也是因为经历多了，随着年龄的增长而慢慢高起来。有一些人的成长过程是这样，读完书后出来工作，随着岁月的磨砺，知识阅历不断增加，见多识广而具有丰富人脉，有了基础后拜拜名师，缘分到了就跟跟大师，然后才去到一个人生高位。但当他回头看看时，当年的莽撞少年，今天已经成了一个知天命的人。也就是说，一个人从学校出来社会混口饭吃，再到他名成利就时，快则十多二十年，慢则，三四十年。还有很多的人尽管经历了几十年，走过了漫漫长路，受尽了无数的挫折和苦头，但是仍然一事无成。为什么绝大多数的人都不成功呢？看完这篇博文会有答案的。</p>
<p><span id="more-211"></span>结合我自己这二十多年来的奋斗历程，检视一个个成功人士的发迹过程，我也发现多读些书很重要，多到各地走走看看增长见识很重要，多认识一些三山五岳的人以积累人脉很重要，能有机会拜师学艺很重要，能与大师一起工作近距离偷师也很重要。但是我也发现，这世界有一些高人（所谓高人，是指思维模式比我们高出很多的人），他们没有怎么读过书，也没有去过多少地方，认识的人还没有你我多，也没看见他们拜过什么名师，但是他们成功了，而且是很成功。我总结了他们之所以成功的秘诀只有一个，就是他们都懂得聘请那些在很多方面都比他们强得多的大师们为他们服务。</p>
<p>这些高人随手一抓一大把，李嘉诚没读过什么书，十四岁出来闯荡江湖，三十多岁成功之前一直在香港做他的塑胶花生意，那时也没去过什么地方。直到他懂得聘请比他强得多的大师级人才为他服务后，他的事业才如日中天，最终成为华人首富。他的行政总裁霍建宁光年薪就十几亿，到今天，李嘉诚一手带出来的亿万富翁四十多个。而股神巴菲特却带出了两百个亿万富翁，比尔盖茨也帮助了二百二十多个人成为了亿万富翁。说近一点的，中国广东志高空调的老板李兴浩，一个从卖冰棒的小贩成为亿万富翁的企业家，除了靠自己勤奋之外，聘请了很多比他要强的国内高手，以及台湾人、日本人、韩国人为他服务不无关系，目前，他的公司正在运作在香港上市，一旦成功上市，他手下又会产生很多百万富翁、千万富翁、亿万富翁。</p>
<p>环顾一下我们身边很多成功的企业家，无论是洗脚上田的农民，或是街头的小混混，他们都没怎么读过书。但是，这不妨碍他们聘请了很多留过洋，读过很多书，还读到硕士、博士，甚至是知名的教授为他们服务。所以说，与大师同路不如请大师为我服务。</p>
<p>古往今来，大凡成功者莫不如此。刘邦打败项羽开创汉朝，靠的是一大帮高人辅助，文有张良、陈平、萧何等人，武有韩信、周勃、樊哙等人。三国时最典型的是刘备，如果没有诸葛亮出山辅助的话，就凭关、张，恐怕早就被曹操消灭了。</p>
<p>因此我终于明白了，我们可以读书少，我们可以出身低微，我们也可以没有经世之才。但有一点，只要今后我们也懂得聘请那些比我们能力强、比我们有水平、比我们有能耐的人为我们服务就行了。治国如此，经营一个企业也如此。这就是我总结给大家的一个少走弯路，快速成功的秘诀。</p>
<p>要改变一个人的命运，只要设法改变他的思维模式就可以了，希望我这五篇文章能起到这样的作用。</p>
<p>转载自：<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a0b97b0100cd85.html" target="_blank">蔡敬聪博客</a></p>
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<p>© 作者 天涯行客  <a href="http://www.blogeing.com">天涯行客的博客</a>, 2009. |
<a href="http://www.blogeing.com/ask-master-than-master-teacher-guiding/" title="与大师同路不如请大师为我服务">原文链接</a> |
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		<title>名师指路不如与大师同路</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 15:31:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>天涯行客</dc:creator>
				<category><![CDATA[五湖闻道]]></category>
		<category><![CDATA[名师]]></category>
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		<description><![CDATA[能够得到名师指点迷津已经是三生有幸的事了，不过名师指路往往也受很多客观条件的限制。比如，既是名师就肯定不止收一个高徒，徒弟中也一定会亲疏有别，也未必能尽得其真传，此其一... ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>能够得到名师指点迷津已经是三生有幸的事了，不过名师指路往往也受很多客观条件的限制。比如，既是名师就肯定不止收一个高徒，徒弟中也一定会亲疏有别，也未必能尽得其真传，此其一；有时所拜的名师未必与你生活在同一个地方，在你需要其指导时也只能隔空指导，此其二；还有你也许只是偶然在一个特定的场合下认识了名师，然后就此得到名师的指点，这样的邂逅一生中可能只有一次，此其三；尽管是得到名师的指点，但是，名师也有自己的工作，而且贵为名师也一定比较忙，能得到名师经常指教的机会也不会多，此其四；既然是拜了名师为师，那么平日里与其相处也要懂得孝敬之功，所以，也要一定的钱财为代价，特别在现今这个拜金主义盛行的年代，拜名师绝大多数情况下都要付出一定的代价，此其五。</p>
<p>我的侄子从小就在体校训练足球，他是天生的左脚将，球也踢得颇了得，在球队中一直是主力前锋，他的个头比同龄的孩子高大半个头，身体条件也比同龄孩子好，区体校的教练都认为他是一个踢足球的好苗子。到了中学时，在一次市少年足球队的选拔中却意外落选，很多人都不解侄儿为何落选。唯独我知道原因所在，因为，在选拨的过程中很多小孩的家长都送了厚礼给教练，而我的弟弟认为自己的儿子各方面都很优秀，肯定是能选上的，于是就没有送礼给教练，结果，就此基本葬送了练了近十年球的儿子的前程。那教练是前国脚，有一定名气，能得到他的调教，他日进职业队也是很有保证的，可是，名师也不是不吃人间烟火的。</p>
<p><strong>那么，为什么说“名师指路不如与大师同路”呢？</strong></p>
<p>既然是大师，级别上都要比名师高一些，同路的意思是与大师一起工作，一起前进，在大师身边工作，就能够比较快地学习和模仿到大师的真本领。</p>
<p><span id="more-210"></span>邓亚萍退役后得到当时的奥委会主席萨马兰奇的青睐，推荐她到了奥运会工作，在萨的大力支持和关怀下，邓亚萍的人生也发生了根本的转变，成为中国退役运动员中的佼佼者。</p>
<p>在五年前，我有幸跟了一个大师工作了半年，他是香港的知名财经金融专家刘梦熊，也是一个颇有传奇色彩的香港名人，目前是一家香港上市公司的执行董事，也是华人最大的证劵公司——香港京华山一证卷有限公司的首席顾问，香港政府的经济顾问，在港台财经界享有很高的盛誉，也是李嘉诚等富豪的座上宾。</p>
<p>他年轻在东莞做知青时只身偷渡去了香港，曾有一本杂志专访过他，标题叫“一条泳裤闯香江”，故事非常感人和催人奋发，有心者可上网搜一下有关他的文章和报道。因缘际会之下，我做了他的特别助理，协助他帮国内的公司到香港上市，他是一个知识很渊博的人，记性又特别好，古今中外的大小事都能倒背如流，跟他半年从没有难倒他的话题。他的演讲和口才也很了得，听者都会觉得很过瘾，能跟他一起工作半年我感到非常的荣幸，也从中学到很多对我后来发展很有用的经验和招数。很巧的是我和他是同一所中学的校友，有一年我和他一起回学校参加校庆活动，校长等人看着我和他一起从宝马车上出来都感到很惊讶，因为他是校友中的大腕，我只是无名小辈，那次真是沾了名人的光了。</p>
<p>在二十多年的职业生涯中，我都有幸跟过几个知名企业家，并都在他们身边工作，就近学到很多他们的宝贵经验，也得到他们的赏识，使得我个人的成长少走了许多弯路。</p>
<p>我有一个朋友跟了一个培训大师工作了几年，据他说是没有报酬的。不过几年后，他自己就离开那个大师自立门户，现在也成了一个培训界响当当的人物，还获得中国十大培训讲师的称号。</p>
<p>有很多曾经跟过大师的人，后来都青出于蓝而胜于蓝，也成为了大师。因此，<strong>能够与大师同路是人生中最大幸事，有这样的机会一定要好好把握，因为与大师同路是你通往成功的最快捷径。 </strong></p>
<p>转载自：<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a0b97b0100cd85.html" target="_blank">蔡敬聪博客</a></p>
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<p>© 作者 天涯行客  <a href="http://www.blogeing.com">天涯行客的博客</a>, 2009. |
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